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　　仲夏，咸丰县忠堡工业园。湖北皇恩烨新材料科技有限公司车间里，艾奇逊炉轰鸣作响，技术人员围在热能回收系统显示屏前，查看屏幕上的数据。这套系统能捕捉石油焦、沥青等原料里碳元素石墨化过程中散逸的高温余热，重新送回产线循环利用。监控室里，科技副总张勇盯着屏幕说：“以前靠经验，现在靠数据。什么时候升温、什么时候回收、什么时候出炉，都有讲究。”

　　园区另一头，湖北硒粮科技集团有限公司的生产线上，富硒稻米在全自动设备里完成蜕变。从脱壳、碾磨到包装，整条生产线几乎看不到人。车间负责人随手拿起一袋刚下线的产品：“有机硒留存率92％，这在两年前不敢想。”

　　2025年，咸丰县高新技术企业达到82家，其中专精特新企业22家，高新技术产业增加值4.84亿元。这个藏在武陵山深处的小县城，其工业发展正在发生令人欣喜的变化。

　　石墨化冷却要靠经验判断、富硒稻米加工过程中硒元素流失、企业规模小实力弱这些问题的表象各不相同，但根源指向同一个方向：关键设备和核心工艺依赖外部引进，企业多处于产业链中低端，以粗加工、代加工为主，产品附加值和市场竞争力都不高。

　　而要改变这一切，绕不开一个更深层次的障碍资金。咸丰县超过80％的技改投入靠企业自筹，小微企业融资渠道窄、成本高，智能化、绿色化改造处处受制约。皇恩烨新材料就曾受困于此：传统的艾奇逊炉能耗高、产能受限，每出一炉料要等将近1个月，但技改投入大，搞砸了谁都担不起。

　　转机始于政策破题。咸丰县相继出台支持新型工业化发展的政策措施，建立高新技术企业培育库，按照“申报一批、培育一批、引进一批、储备一批”的思路实行梯度培育。同时探索金融工具创新，为90家企业发放知识价值信用贷款2.88亿元。

　　更大的变化在思想上。一位干部说：“过去总觉得咸丰偏远、基础差，不敢跟外面比。现在想明白了区位改不了，但思路能改。”

　　观念的转变带来行动上的突围。碳基新材料被确立为咸丰“1＋3”根植性主导产业之首，瞄准百亿级集群目标。咸丰县组建招商专班，通过多轮谈判，逐条敲定土地、能耗、配套政策。一个链主企业、一名县领导、一个服务专班、一套推进方案的“四个一”机制全面推开。审批环节推行“五证同发”，项目落地从“等地”变为“等设备”。皇恩烨建设初期，服务专班21天完成全部征地拆迁工作。

　　2023年，皇恩烨联合武汉理工大学申报州级科技计划项目，总投入505.15万元，获州级科研专项资金50万元。一场针对艾奇逊炉的技术攻关就此启动。

　　皇恩烨联合武汉理工大学申报的项目，核心目标有两个：把冷却周期压下来，把散失的热能收回来。

　　过去石墨化负极材料的生产，冷却环节靠自然降温，一炉料在炉子里要待整整三周。项目团队从窑炉结构优化入手，重新设计冷却过程的温控曲线，同时对高温烟气进行梯级回收、循环利用。历时两年反复试验，冷却周期大幅压缩，生产效率提升明显；热能回收系统投入运行后，余热利用率显著提高。

　　车间里的变化肉眼可见。以前工人每隔几小时要手动测温、记录，现在中控室的大屏实时显示每台炉子的温度、能耗、余热回收量。产品性能同步提升，负极材料的放电比容量、首次库伦效率、压实密度等核心指标均达到高倍率电池应用要求。

　　围绕节能炉设计、余热回收工艺、炭黑回收利用等方向，企业一口气布局了3项核心发明专利和10多项实用新型专利。2024年，皇恩烨接连获评国家高新技术企业、湖北省专精特新中小企业和湖北省“种子独角兽”企业。

　　硒粮科技集团的起步很朴素：把咸丰本地的富硒稻米收上来、加工好、卖出去。但企业负责人很快发现问题：加工环节的机械碾磨和高温处理会破坏硒元素，降低了成品中的有机硒含量。

　　企业负责人带着问题找到了武汉轻工大学。双方联合攻关富硒稻谷精准加工技术，从碾磨方式、温控九游体育区间到分离参数逐一优化，最终把有机硒留存率做到了92％。在此基础上又向下游延伸，打通了米糠、碎米的深加工路径，开发出富硒蛋白、富硒面条等高附加值产品。

　　技术落地之后，市场很快给出回应。“陇间柒月”品牌年销售额达2.68亿元，产品走出武陵山，线上线下全国铺开。企业累计拿下20余项专利，主导参与制定13项富硒粮食地方标准，建成10万余亩富硒水稻基地和12万余亩油茶标准化基地。2025年，“稻米绿色加工及营养链价值提升关键技术”获湖北省科技进步三等奖。咸丰县首个省级科技型企业孵化器也落地硒粮科技集团。

　　“十四五”期间，咸丰累计实现科技成果转化33项，立项省州科技项目42项，获批上级科研经费880万元。省州科技企业孵化器、众创空间、院士专家工作站、企校联合创新中心等各类创新平台达到51家。科技特派员工作站10家，实现乡镇全覆盖，147名科技人才常年扎根在基层一线。

　　以皇恩烨为链主的碳基新材料产业集群，入选湖北省重点成长型产业集群。今年前5个月，集群产值达3.9亿元，同比增长23.9％，占咸丰县工业总产值近40％。

　　咸丰用一组数据回答这个问题：引进各类“候鸟”型专家人才424名，建立院士专家工作站、星创天地、博士工作站等科创平台27个，其中奇泉茶业、硒源山茶业、硒粮科技集团3个专家工作站已挂牌运行；科技特派员工作站10家、科技人才147名；各类创新平台51家。

　　今年5月，首场“智慧之光博士后创新创业活动”在咸丰举行。华中农业大学、武汉理工大学、省农科院的博士后和专家团队走进企业车间，面对面问诊技术难题。

　　武汉理工大学的博士后曾炜豪在皇恩烨的生产线前停了下来。企业在攻关晶质石墨高纯化与硅碳负极研发，遇到了检测设备跟不上的难题。曾炜豪当场提出：可以组建联合攻关团队，高校的检测平台对咸丰企业开放。省农科院的一位专家则在座谈会上明确表态，要把咸丰作为科研成果转化的重要基地。活动达成技术合作意向20余项。

　　过去招商靠什么？靠地价优惠、税收返还，靠一趟一趟跑。现在多了一张牌科技“家底”：51家平台、10个工作站、424名“候鸟”人才。一位参与招商的干部说：“以前企业问你们有什么政策，现在问你们有什么技术配套。问题变了，底气也变了。”

　　湖北科创供应链天网平台恩施专区，咸丰已入驻企业157家，完成需求对接62项。建成产业实训基地22个，累计培训技术工人4500人次。

　　更深层的变化在于产业逻辑。科技不再只是招商的“配角”，而是“主角”。咸丰从“拼政策、拼地价”转向“拼创新生态、拼科创服务”，富硒产业、碳基新材料等特色集群正在形成。当皇恩烨的余热回收系统把能耗降下来、当硒粮科技集团的富硒产品卖到全国，投资者看到的不是单个企业的故事，而是一个县域持续运转的科创生态。

　　2026年，咸丰将技改升级与成果转化作为新型工业化的“关键变量”，锚定百亿级碳基新材料产业集群目标，力争在恩施州“3310”现代化产业体系中占据更重要的位置。