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　　2002年，党的十六大报告明确提出关于“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”的总体要求，这是中央对“企业兴国、品牌强国”战略的高度认识。2003年，十六届三中全会提出“鼓励国内企业充分利用扩大开放的有利时机，增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力”。党中央越来越重视自主创新与品牌的关系。2005年，十六届五中全会通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，提出要“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”，标志着我国政府对于品牌认识的进一步成熟和深化。随后，国家再次强调培育具有国际竞争力的自主品牌。2007年党的十七大报告提出“加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”。 从2017年开始，5月10日被设立为“中国品牌日”，展示了我国实施品牌战略的坚定决心，对提升全民族品牌意识有着重要意义。

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　　2018年，38个中国品牌入选“世界品牌500强”。到2023年，已经有超过142个品牌入选“世界品牌500强”。

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　　经历不同的行业品牌，我们会发现一个特点，虽然国家在很早提出了品牌强国的战略，但是我们依旧会发现很多传统行业在品牌升级这条路依然止步不前。很多传统企业老板都是从最开始的实干一步步走到今天，脚踏实地的构建产品品质和服务是他们之前所取得成就的最大推动力。而如今，仅仅靠产品品质和服务，来抵御全球国际品牌的进攻，却难以抵挡。构建企业品牌、产品品牌已成为不得不去走的战略之路。

　　金田就是一个很好的品牌升级的例子。金田作为锯片领域的国内龙头企业，其视觉形象一直沿用了十多年。然而这样的形象虽然也在市场广泛的铺货，但是越来越多的年轻蓝领加入后，金田的品牌形象越来越难以被年轻群体蓝领接受，他们认可金田的品质，却对金田的品牌形象难以接受。

　　金田锯片的品牌觉醒是在看见合作方东成电动工具后开始。同样作为传统品牌，东成电动工具同样也是经历过了品牌转型，其老板也是一步步慢慢发现品牌的价值，并持续为品牌创造价值，如今的东成在行舟品牌的带领下，完成了品牌升级，并基于环境，还在不断的完善。并通过品牌影响力，将认知从蓝领传递到大众心智。

　　金田认知到东成品牌的价值影响力，也开始找行舟品牌咨询花一年做整体的品牌战略升级。行舟品牌咨询也是不负众望，从金田的企业内部着手开始，全面梳理他们旗下的品牌系列、包装风格、产品生产流程。并全面调研了他们的经销商、销售、生产管理人员以及高层管理人员。系统性构建了金田的整体品牌战略，从品牌定位、品牌卖点、口号，到整体金田的视觉，品牌标志、品牌包装、VI视觉等等。